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山大研究生在第三届中国研究生工程管理案例大赛全国总决赛中获佳绩

作者:徐黎明 杨文栋 节晓明 摄影:杨文栋 时间:2024-10-30 点击数:


10月25日至27日,由教育部学位管理与研究生教育司指导,中国学位与研究生教育学会、中国科协青少年科技中心主办,全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会学术指导,清华大学承办的第三届中国研究生工程管理案例大赛全国总决赛在北京举行。山东大学研究生荣获全国二等奖1项、三等奖1项。


在薛红老师、丁荣贵教授的指导下,研究生杨文栋同学的作品《山东华电某F级燃气发电项目承包商尽善履约行为组态条件及提升策略研究》荣获大赛-案例研究型论文赛道二等奖。研究选择山东省首批重型燃机示范项目,即山东华电某F级燃气发电项目这一实际案例,基于不完全契约理论和AMO理论,采用质性研究、组态分析和演化博弈等主要研究方法,识别山东华电某F级燃气发电项目承包商采取尽善履约行为的前因条件,探索山东华电某F级燃气发电项目承包商尽善履约行为(高)存在的前因组合,并针对具有代表性的前因组合进行演化博弈分析,最终确立山东华电某F级燃气发电项目承包商尽善履约行为的提升策略,研究对于该项目高标准完成建设任务有积极贡献,推广该项目的成功管理经验对山东省能源以燃气发电机组为抓手,进一步推进结构转型升级具有重要的意义。

在刘伟波副教授的指导下,研究生节晓明、魏振兴同学的作品《基于MTM-UAS的H公司入场物流分析与优化》荣获大赛-精益生产赛道三等奖。团队基于H公司入场物流业务端现场调研数据,应用MTM-UAS分析对H公司入场物流端提出布局不合理、设施落后、作业移动方式不合理等问题。针对以上问题,本文采用SLP对该区域作业区域进行重新布局,提出初步改善方案,应用MATLAB设计遗传算法寻找布局最优解,得到最优布局方案。改善业务端使用工具,将人力操作改善为自动化流程。同时制作SOP标准作业指导书,对该区域人员操作进行规范化管理,提高生产积极性。最后应用Flexsim仿真评价作业移动方式改变为平行移动的必要性。最终将H公司入场物流流程生产周期从912898.8s改善为435479.7s,降低了52.3%,工作人员从35人降至14人,降低了60%,每年可节约至少189万元人力成本,改善效果显著,为企业发展提供助力。

本次大赛由清华大学总承办,联合同济大学、上海交通大学、西安交通大学、浙江大学、重庆大学及大连理工大学六大高校承办6个赛道(重大工程建设、重大系统研发、精益生产、创新创业、产业创新及案例研究型学位论文)的赛事工作。大赛共收到187家研究生培养单位的优秀案例572个,共有71支队伍脱颖而出晋级决赛。

中国研究生工程管理案例大赛是中国研究生创新实践系列大赛的主题赛事之一,是主要面向工程管理专业学位研究生(MEM)群体所举办的全国性研究生赛事。本案例大赛引导参赛研究生通过采集并导入实践中的工程管理案例,利用科学的工具分析真实数据,提炼总结并共享各个工程领域的生产实际与发展经验。山东大学将以研究生高水平学科竞赛为载体,协同落实教育、科技、人才一体化发展战略,打造政产学研用合作创新平台,以赛促研、以赛促创、以赛促用,积极推动工程管理专业培养与行业资源的紧密对接,服务于新时代研究生教育管理改革,提升研究生创新能力和实践能力,服务于加快建设国家战略人才力量,着力培育造就拔尖创新人才。

责任编辑:魏佳琳 张子怡

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