“管研星航・新锋志”是管理学院推出的“管研星航工程”系列品牌之一，旨在助力研究生成长成才，通过发掘学术研究、创新竞赛、社会实践等方面的优秀研究生，发挥榜样示范引领作用。今年专栏全新升级，聚焦榜样们在研究生阶段的真实科研故事与成长体悟，以贴近生活的叙事展现研究生的立体形象，让大家从了解一个名字、一项成绩到认识一个有思想、有故事、有温度、有困惑的鲜活的个体，为同学们提供可感可学的成长参照。
在科研的道路上，总有一些人敢于挑战未知、突破边界，她们以创新的视角探索前沿领域，用坚韧的意志开拓学术新天地。本期“破局者”专题，我们邀请到三位国家奖学金获得者——姚睿琦、李心怡和杜逸飞，分享她们在人智交互、全球供应链管理与人工智能赋能组织管理等前沿领域的探索故事与成长感悟。她们以问题为导向，以实践为基石，在交叉学科中破局前行，为我们展现了新时代研究生的担当与智慧。
2022级管理科学与工程专业博士研究生姚睿琦
师从：戚桂杰教授
杂学博士
“厚积薄发”
她的累累硕果
1.【论文】Ruiqi Yao, Guijie Qi, Hua Sun, Dongfang Sheng (2025)《A double-edged sword: Exploring the effectiveness of expressed subjectivity in virtual influencer endorsements》Journal of Retailing and Consumer Services (SSCI Q1)
2.【论文】Ruiqi Yao, Guijie Qi, Zhiqiang WuHua Sun,Dongfang Sheng(2024)《Digital human calls you dear: How do customers respond to virtual streamers’ social-oriented language in e-commerce livestreaming? A stereotyping perspective》Journal of Retailing and Consumer Services (SSCI Q1)
3.【科研项目】国家自然科学基金面上项目“基于适应性结构理论的OIP人智共创模式及绩效提升研究”课题
4.【科研项目】国家社会科学基金一般项目“人工智能生成内容的失真信息识别及传播路径研究”课题
她的研究：人智交互与共创
姚睿琦的研究方向是人智交互与共创。她聚焦于一个正在发生的未来：当交互与协作对象从真人转变为以数字人（Digital Human）为主的AI智能体时，整个交互的法则正在被重塑。她深入探讨AI智能体表达出的现实性如何改变创作者与消费者的认知和外行信念。
她希望这些发现能为设计高效的“AI同事”、可信赖的“AI顾问”以及人性化的“AI服务者”提供理论依据与管理见解。这不仅有助于提升从产品设计到市场营销全链路的整体效能，更能洞察人类在面对高度拟真非人实体时的真实心理机制，从而为以AI Agents为生产力的社会建立独特的交互范式。
这项研究最迷人的地方在于，它迫使我们追问：当一个虚拟的数字可以补充甚至替代真人，并且在交互中比真人伙伴更专业时，什么才是真正的“真实”？这不仅是商业变革，更是一场关于社会关系与人类自我认同的深刻思辨。
“科研武器库”大公开
关心她的父母
排忧解难的好友
持续陪伴与辅助她的同学
才华横溢的海内外合作者
支持并为研究提供“钞能力”的导师与导师组成员
还有一些可以解压的爱好
……
2023级工业工程与管理专业硕士研究生 李心怡
师从：谢磊副教授
追光而行的“成长派”
“相比未来，我更在意的是明天要做什么”
她的荣耀勋章
1.【论文】Lei Xie, Xinyi Li, Chenyang Yin, Qingchun Meng, Pengwen Hou (2025)《Sourcing strategies for mixed-component products considering the risk of external procurement and consumer information perception》International Transactions In Operation Research (SCI Q4)
2.【论文】Lei Xie,Xinyi Li,Pengwen Hou (2025)《Government subsidies and risk-averse buyers: An example from the vaccine supply chain》Reference Module in Social Sciences (SSCI Q4)
她的研究：全球供应链管理
李心怡主要的研究方向是全球供应链管理。在全球经济一体化与逆全球化并存的背景下，跨国采购是企业优化资源配置的重要手段，部分企业也考虑制造回流以强化产业链韧性，而供应商可能通过入侵下游市场应对风险。如何充分整合分析制造业回流、供应商入侵或跨国采购多项决策，满足企业复杂供应链决策需求成为难题。
她采用博弈论的方法建立模型来分析供需双方策略、对比分析明确不同情境策略差异、利用数值仿真验证结论。预期明确企业回流与供应商入侵的相互机制，找到跨国采购资源优化路径，得出采购风险下策略调整规律，形成理论框架与实践指引，助力企业提升供应链韧性。
“科研武器库”大公开
1.【文献管理工具】小绿鲸
小绿鲸提供精准的划词翻译和段落翻译，并能快速解释专业术语，打破语言壁垒，直击文献核心内容，极大节省阅读时间。此外，小绿鲸可以将所有文献的重点高亮和阅读笔记集中管理，构建个人知识库。在她写论文或回复审稿意见时，能快速检索调用，让思考和写作事半功倍。
2.【时间管理工具】时光序
时光序是一款功能非常庞大的时间管理应用，不仅能通过清晰的日程与待办视图统筹各项任务，也提供了提升专注与缓解焦虑的实用功能。它的锁机功能可以让她在学习的时候强制“戒断”手机，同时它会自动记录每一次专注时长，将努力可视化，这种正向反馈能有效减轻她在忙碌中的焦虑感，让她更安心于当下的任务。
2024级企业管理学术硕士研究生 杜逸飞
师从：邵康华副教授
拒绝拖延的行动派
“一万次规划，不如一次出发”
她的研途捷报
1.【竞赛】中国研究生创新实践系列大赛、第二届中国研究生企业管理创新大赛三等奖
2.【论文】Kang-Hwa Shaw,Yifei Du,Lili Zhang,Ting Shen (2025)《AI-Demand Abusive Supervision Triggers Follower Workplace Deviant Behavior: Intervening Role of Silence and AI Knowledge》Journal of Chinese Human Resources Management (JCR Q3)
她的研究：员工面对人工智能技术变革的心理适应
杜逸飞主要关注的是人工智能深度嵌入工作场景后，员工在面对技术变革时的心理适应、行为反应及其职业发展路径。人工智能的使用对于员工的职业发展具有“双刃剑”效应。一方面，AI带来的工作环境变化激发了员工改变自我、提升能力的内在动机，促使员工们主动学习新技能，重塑工作方式，从而推动创新行为的产生与职业成长的加速。另一方面，AI的应用也使企业对员工的能力结构和技能水平提出了更高要求，部分员工可能因此感受到压力与焦虑，进而表现出回避、退缩等消极应对行为，阻碍其职业发展的持续推进。
这一研究可以为管理实践提供启示：企业在推动数智化转型过程中，应避免单纯依赖绩效考核和压力驱动的数智化变革方式，而应通过系统的赋能和培训，增强员工对AI工具的理解和掌握，使其积极面对技术变革并从中获得成长。
“科研武器库”大公开
1.【师门培育】温暖氛围+鼓励指导
她所在的师门氛围非常温暖而融洽。邵老师始终以鼓励式教学方式让她在科研中敢于表达想法、尝试新的思路。每当遇到困惑或挫折时，老师总是耐心倾听并细致指导，让她在学术能力与思维方式上都获得了快速成长。
2.【时间管理】拆解任务+弹性调整
在时间管理方面，她注重合理规划与高效执行。面对周期较长的任务，她会将目标分解为具体步骤，循序推进，并定期反思进展以调整策略。同时，她也会留出弹性时间用于思考和放松，避免陷入疲劳。
在科研的征途中，破局者以问题为舟、以创新为帆，在未知海域中开辟新航路。姚睿琦、李心怡和杜逸飞三位同学的故事告诉我们，前沿领域的开拓不仅需要智慧与勇气，更需要对初心的坚守与对团队的信赖。愿她们的经历能激励更多学子勇敢破局，在属于自己的领域里闪闪发光。
